一、合规管理与法律意识

1、制定明确的内部合规管理制度。上海医疗器械公司应建立完善的内部合规管理制度，确保员工了解并遵守相关法律法规，从而规避可能的法律风险。<

2、加强法律意识培训。公司应定期开展法律法规及合规意识培训，提高员工对法律风险的敏感性和应对能力。

3、建立法律顾问团队。与专业律师合作，定期对公司的经营活动进行法律风险评估，及时调整经营策略，避免陷入债务纠纷。

4、审慎选择合作伙伴。在与供应商、客户等合作伙伴的选择上，应充分考虑其信誉和资质，避免因他方债务问题而受到牵连。

5、及时更新法律法规。密切关注行业政策和法规的变化，及时调整公司经营策略，确保合规经营。

二、财务管理与风险评估

1、建立完善的财务管理制度。公司应建立科学合理的财务管理制度，加强对财务状况的监控和分析，及时发现并解决潜在的财务风险。

2、严格控制财务风险。公司应建立严格的财务审批制度，对重要财务决策进行多方审核，避免因管理不善而导致的债务问题。

3、加强资金运营管理。合理规划资金运营，确保资金流动性充足，及时清偿到期债务，避免出现资金链断裂的风险。

4、定期进行风险评估。建立定期的风险评估机制，对可能影响公司经营的各类风险进行全面评估，并采取相应的风险防范措施。

5、建立应急预案。针对可能发生的突发事件和风险情况，制定完善的应急预案，确保公司能够及时有效地应对各类风险。

三、合同管理与债务约束

1、严格履行合同义务。公司应严格按照合同约定履行义务，确保不因合同违约而陷入债务纠纷。

2、加强合同风险评估。在签订合同前，公司应对合同条款进行全面评估，防范合同风险，避免受到合同债务的约束。

3、建立合同管理制度。建立健全的合同管理制度，规范合同的签订、履行和管理流程，确保公司在合同履行过程中做到合法合规。

4、及时调整合同策略。随着市场环境和公司业务的变化，及时调整合同策略，减少合同风险，保障公司的合法权益。

5、建立合同备案制度。对重要合同进行备案管理，建立合同档案，以备查验，确保合同履行的证据可靠性。

四、信用管理与债务控制

1、建立完善的客户信用评估制度。在与客户建立业务往来前，对客户的信用状况进行全面评估，确保与信誉良好的客户合作。

2、控制客户信用风险。定期对客户信用状况进行跟踪监测，及时发现潜在风险，并采取相应措施加以控制。

3、建立应收账款管理制度。加强对应收账款的管理，及时催收欠款，降低坏账风险，确保公司资金安全。

4、谨慎拓展业务范围。在拓展业务范围时，谨慎选择合作对象，避免与信用状况不佳的客户发生业务往来。

5、建立供应商信用评估机制。对供应商的信用状况进行评估，选择合作信誉良好的供应商，降低采购风险。

通过以上措施，上海医疗器械公司可以有效避免债权债务问题的发生，确保公司经营稳健，实现可持续发展。

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