一、法律法规

过户涉及法律程序，展览展示公司应当严格遵守相关法律法规。首先，要了解涉及过户的法律条款和程序。这包括土地使用权转让、商业注册变更等方面的法律法规。同时，要确保过户过程中的文件和手续完备、合规，以免出现法律风险。<

其次，需要注意保护自身权益。在过户协议中，展览展示公司要明确自身的权利和义务，避免合同中的漏洞和陷阱。此外，应当审慎对待合同中的违约责任条款，确保自身在合同履行过程中的权益受到保护。

最后，要及时了解政策法规的更新和变化，及时调整公司的过户策略和操作流程，以适应法律环境的变化。

二、财务风险

过户涉及资金往来，展览展示公司需谨慎评估财务风险。首先，要充分了解过户所需费用的构成和金额，包括税费、手续费等各项费用。在预算过程中，要考虑到可能的费用变动和增加，以免出现资金不足的情况。

其次，要审查过户涉及的资产和负债情况，确保不会因为过户而承担未知的财务风险。在进行资产评估时，要谨慎核实资产的真实性和价值，避免因为资产贬值或增值而导致的财务损失。

最后，要考虑到过户可能对公司经营和财务状况造成的影响，及时采取相应的风险管理措施，确保公司的财务稳健。

三、品牌形象

过户涉及公司的品牌形象，展览展示公司应当注意维护品牌形象的连续性和稳定性。首先，要保持过户过程的透明度和公正性，避免因为过户而对外界产生负面的印象。在过户过程中，要积极主动地与合作方和相关利益相关者沟通，及时解决可能出现的问题和矛盾。

其次，要注意过户对公司品牌形象的影响。在过户前，要评估过户可能带来的品牌风险和机会，及时采取相应的品牌管理措施，确保公司的品牌形象不受影响。

最后，要加强内部员工的品牌意识培养，确保员工能够积极主动地维护公司的品牌形象，在过户过程中成为品牌形象的传播者和守护者。

四、人力资源

过户涉及公司的人力资源管理，展览展示公司应当注意人力资源的平稳过渡和稳定性。首先，要及时通知和沟通公司员工有关过户的信息，明确员工的权利和义务，避免因为过户而引发员工的不安和不满。

其次，要加强人力资源管理的配套措施，包括过户后的员工培训、薪酬福利调整等。在过户过程中，要保持良好的人力资源管理和沟通机制，及时解决可能出现的人力资源问题。

最后，要注意过户可能对公司员工的职业生涯和发展路径造成的影响，积极开展员工的职业规划和发展指导，提高员工的满意度和忠诚度。

综上所述，上海展览展示公司在过户过程中应当注意法律法规、财务风险、品牌形象和人力资源等方面的问题，加强对过户过程的管理和控制，确保过户顺利进行，同时维护公司的利益和形象。

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