转让后如何处理原企业员工培训反馈？

在处理原企业员工培训反馈时，首先需要明确几个原则。一是尊重原企业员工的意见和反馈，二是确保新公司的人力资源政策与原企业保持一定的连续性，三是注重员工培训的实效性和针对性。<

二、收集和分析员工培训反馈

转让后，应立即启动员工培训反馈的收集工作。可以通过问卷调查、面对面访谈、在线调查等方式，全面了解员工对原企业培训的看法和建议。对收集到的反馈进行分类和分析，找出共性和个性问题。

三、分类处理不同类型的培训反馈

根据反馈内容，可以将培训反馈分为以下几类：满意类、改进类、投诉类和意见建议类。对于满意类反馈，应继续保持；对于改进类和投诉类，应制定具体的改进措施；对于意见建议类，应认真考虑并采纳合理的建议。

四、制定针对性的培训改进措施

针对不同类型的培训反馈，制定相应的改进措施。例如，对于培训内容不满意的反馈，可以调整培训课程；对于培训方式不满意的反馈，可以改进培训方法；对于培训效果不佳的反馈，可以增加培训时长或提高培训质量。

五、加强与员工的沟通

在处理培训反馈的过程中，加强与员工的沟通至关重要。通过定期召开座谈会、培训反馈会等形式，让员工了解培训改进的进展和成果，增强员工的参与感和满意度。

六、建立培训反馈跟踪机制

为了确保培训改进措施的有效实施，应建立培训反馈跟踪机制。定期对培训效果进行评估，对改进措施进行跟踪，确保培训反馈得到有效处理。

七、培训反馈的持续优化

培训反馈处理不是一次性的工作，而是一个持续优化的过程。随着公司业务的发展和员工需求的变化，培训反馈的内容和形式也应不断调整，以适应新的需求。

八、总结经验，形成长效机制

在处理原企业员工培训反馈的过程中，总结经验教训，形成一套长效的培训反馈处理机制。这套机制应包括反馈收集、分析、处理、跟踪和优化等环节，确保培训工作的持续改进。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知转让后处理原企业员工培训反馈的重要性。我们建议，在处理培训反馈时，应注重以下方面：一是以人为本，尊重员工意见；二是注重实效，确保培训质量；三是持续改进，优化培训体系。通过这些措施，可以有效提升员工满意度，促进企业稳定发展。选择上海加喜财税公司，我们将为您提供全方位的服务，助力您的企业顺利过渡，实现可持续发展。